“愛折騰”的育苗能人——記大連長海振祿水產有限公司總經理魏振祿
在海珍品育苗界，提起大連長海振祿水產有限公司，長山群島無人不曉，大連各地也是名聲顯赫。這不僅僅是因為這家公司繁育的苗種質量高，更是由于公司老總魏振祿是個不太“安分守己”的人，老愛“折騰”，而且還“折騰”得有聲有色，在海珍品育苗行業里闖出了一片新天地。
“世上無難事，只要肯登攀”
今年46歲的魏振祿是個地道的漁家漢子。早在1981年，高中畢業的他回到家鄉長海縣海洋島后，被分配到鄉修船廠工作。當時高中畢業生在島上算是“高級知識分子”了，鄉里隨后安排他到海珍品育苗場當技術員。
在海島，人們都知道，海珍品育苗可不是個容易活兒。盡管海島人天天跟大海打交道，可是擺弄起育苗來，那真是“一頭霧水”。人們都說：“寧許地上一頭豬，不許海里一條魚”，恰如其分地反映出海上行業，特別是育苗業的高風險性和不可預測性。對于魏振祿來說，育苗更是個新鮮課題。用他的話來說，當時他是“兩眼一抹黑，腦子空蕩蕩，心里沒底數”。
也許是海邊長大的緣故，魏振祿有著海一般不屈的性格。“世上無難事，只要肯登攀”。他拿出了“拼命三郎”的架勢，一頭鉆進海珍品育苗這片新領域里，如饑似渴地學習基礎知識，探索著海洋生物繁衍生息的奧妙。他幾乎把所有的時間和精力都用在了學習上，對育苗過程中的每個環節，都虛心求教，做好筆記，關鍵的技術流程和技術參數都一一背下來，記在腦海里。日常他更是省吃儉用，把有限的工資大部分用于購買各種科技書籍，自費訂閱了多種水產科技雜志，以豐富自己的專業知識。為了掌握育苗技術的第一手材料，魏振祿經常整天呆在車間里，吃住在場里。連續五六個春節沒回家過年，兩個月未離車間一步， 60多個小時沒合眼……這都是魏振祿創造的一系列令人咋舌的“紀錄”。僅僅兩年多時間，他不僅具備了扎實的理論基礎，還積累了豐富的實踐經驗，多篇論文在上級專業刊物上發表。場領導看他是個“可塑之才”，特意選派他到中科院青島海洋大學學習深造。這對困于海島孤獨求學的魏振祿來說，實乃“天賜良機”。很快，他就成了學校里有名的“學習狂”。當時教材缺乏，只有老師手里一本書，魏振祿就白天上課時認真做好筆記，課后從老師手里軟磨硬泡借來教材，晚上利用空閑時間拼命抄書，幾天下來就把厚厚的教材全部抄下。學業結束后，班上的學員紛紛上街購物，買些當地特產帶回，唯有魏振祿跑到書店，買了一大堆有關水產養殖和育苗技術方面的書籍，裝了滿滿一大帆布袋。在煙臺乘船買票時，他才發現，因為買書，他兜里的錢已所剩無幾，只能勉強買一張到大連的散席票。到了船上，他干脆在甲板上找了個不被注意的犄角旮旯，把書全部倒出來，騰出帆布袋鋪在身下，身上蓋著書，頭下枕著書，手里拿著書，聚精會神地看起來。困了，就合上書瞇一會兒；渴了，喝一口自帶的涼水；餓了，啃一塊干糧充饑。盡管他躲在角落處，可是他這些奇怪的舉動，還是引來了船上不少人狐疑的目光，連乘警都過來盤問。得知實際情況后，乘警對這個如此好學的人不由肅然起敬。
“傷心總是難免的”
“功夫不負有心人”，魏振祿的辛勤耕耘換來了沉甸甸的收獲。他的育苗技術提高很快，不僅熟練掌握了蝦夷扇貝、櫛孔扇貝這些長海縣主打養殖品種的育苗技術，而且出苗率相當高，成為海島育苗行業一顆冉冉升起的“新星”，并很快被提拔為專門負責育苗生產的副場長。
剛剛“入了門”，魏振祿就不滿足于傳統的育苗方法和技術。在他看來，墨守成規、因循守舊，只會使育苗的路越走越窄。而只有不斷創新、勇于探索，在海珍品苗種繁育中做到“人無我有，人有我優”，才能保持自身的發展優勢，增強苗種在市場上的競爭力。早在1996年，由魏振祿牽頭，海洋鄉在大連地區率先搞起了櫛孔扇貝三倍體育苗試驗，培育抗病力更強的健康“新一代”。他和身邊的技術人員起早貪黑，反復試驗。在歷經多次失敗之后，櫛孔扇貝三倍體育苗技術終于獲得成功。為此，縣里還特意到海洋島召開現場會，大面積推廣這一新品種。魏振祿的這一創新舉動令許多人為之側目。
1998年，海洋鄉進行了大規模的產權制度改革，魏振祿所在的育苗場也在改制之列。當時魏振祿就以租賃的形式，接管了這個其實已經負債的場子。到2003年，企業再次進行改制，魏振祿盤下了育苗場的全部資產，組建成私營企業——大連長海振祿水產有限公司，自己也搖身一變，成了育苗場的私人老板。
按說當上了“老板”，育苗場也成了“自家財產”，魏振祿該穩穩當當地經營吧？可是他根本就不是個“安分人”，還在繼續“折騰”——不斷地尋找新的項目,不斷地嘗試新的品種,不斷地突破自己。“我就是要讓振祿育苗場成為獨一無二的海珍品苗種基地。”愛折騰的魏振祿有個很大的夢想。
可是剛剛經歷過改制的企業卻面臨著重重困難，不僅資金奇缺，人才流失，更難的是公司職工的心氣兒。本來公司改制讓這些工人感覺“端上了人家的泥飯碗”，能老老實實端住就行了，現在還要再“折騰”？！一旦失敗了，連公司都賠進去，我們上哪吃飯去？一些親戚也勸他：“現在場子是自己的，別瞎折騰了，可不能把這點家底全賠進去啊！”
魏振祿頂著巨大壓力，新啟動了幾個育苗實驗項目。可是，對于風險極大的育苗行業來說，“傷心總是難免的”。當時進行扇貝育苗試驗，由于水溫、技術等原因，苗種幾天內就死掉了80%，一籠籠的扇貝苗種轉眼間變成了空殼，損失300多萬元。2006年，公司進行羊棲菜繁育試驗時，由于所在海區遭受不明海流襲擊，正在試驗中的苗種全被沖走，連試驗的物資也沉入大海，又損失了70萬元。這下，所有的壓力和指責都沖著魏振祿鋪天蓋地而來。下步該怎么辦？是循規蹈矩，還是繼續創新？反復權衡之后，魏振祿咬咬牙：“探索新技術，培育新品種，這條道不能停下來，現在放棄就意味著功虧一簣！創新是一個企業的靈魂。跟在人家身后搞生產，沒有自己的‘拳頭’產品，公司就永無出頭之日，最終被市場所淘汰。”在如此困難的情況下，魏振祿堅持公司的創新思路不變、科技投入不減、工人的工資待遇不降，在育苗創新的道路上頑強地“折騰”到底。
“一分耕耘，一分收獲”
在魏振祿的堅持下，公司里正在進行的幾個新品種的繁育試驗得以繼續下去，并先后在技術上取得了突破。這其中，櫛孔紅貝的繁育成功，不僅為公司帶來了可觀的經濟效益，更令苦苦探索創新的魏振祿精神為之大振。
在長海縣，櫛孔扇貝是一個很普通的“大路”產品。盡管這個品種的單位產值并不高，不過，由于它的養殖成本較低，養成技術要求又不高，環境適應性較強，廣大養殖戶對它還是頗有感情。從2005年起，魏振祿傾注了大量的心血和精力，對這一傳統品種進行改良。為了保證繁育成功，魏振祿精益求精，對育種的每一個環節都嚴格把關。為了獲得最優質的育種親本，魏振祿發動公司員工，花費整整三天時間，對種貝進行精挑細選，最后從公司20多萬枚扇貝中遴選出不到2000枚作為種貝，篩掉的比例高達99%，真是“百里挑一”。歷經三年，改良后的復壯型櫛孔貝，即櫛孔紅貝育苗獲得圓滿成功。這一新品種和傳統的櫛孔貝相比，不僅殼體個頭大，殼色鮮艷漂亮，而且生長速度快，抗病力強。產品投放市場后，市場價格每公斤6元多，比老品種翻了兩番。今年，僅這個新品苗種就創產值600萬元，相當于公司去年所有品種的產值。長海縣最大的漁業龍頭企業——獐子島漁業集團聞訊后，不僅大量收購櫛孔紅貝苗種，而且與振祿公司一次性簽訂了五年的訂單，承諾公司育出的苗種，有多少收購多少！按照獐子島漁業集團生產負責人的話說：“魏振祿這個公司技術力量強，育出的苗種質量好，與他們合作，我們完全放心！”
“吃一個，夾一個，看一個。”為了增加長海縣養殖業的品種儲備，魏振祿又與青島農業大學合作，開始了加拿大巨扇貝的引進繁育工作。
加拿大巨扇貝又叫大西洋深海扇貝，原產于美國和加拿大北大西洋沿岸。和國內普通的扇貝相比，巨扇貝可算大塊頭了。它的“個子”能有25厘米高，差不多是普通扇貝的5倍；“體重”一只最重能有一斤多，能頂十幾個普通扇貝。而且它的味道非常鮮美，在北美與波士頓龍蝦齊名，是當地有名的海珍品，售價相當可觀。
又是三年的不懈努力，魏振祿組織實施的加拿大巨扇貝引種、繁育和暫養項目獲得成功，并于近日先后通過省市專家現場驗收，即將在長海海域“安家落戶”。在眼下長海主打養殖品種蝦夷扇貝連年遭災的情況下，加拿大巨扇貝有望成為廣大養殖戶青睞的“新寵”，甚至可替代現有品種，成為長海未來的主導養殖產品。
不過，在成功面前，魏振祿依然保持著清醒的頭腦。他認為，在海珍品苗種繁育技術領域，不能簡單地用“成功”來定論，尤其對這些剛剛嶄露頭角的新品種來說，更需要有個“穩定性”的過程。科學地講，幾年內是看不出來的，它需要十幾年甚至幾十年。誠如“十年樹木，百年樹人”，苗種繁育創新也需要一個漫長的過程。
“一分耕耘，一分收獲”。在“愛折騰”老板的帶領下，大連長海振祿水產有限公司一步一個腳印，育苗生產形勢連年看好。2009年，公司實現產值1400萬元，比去年翻了一番多，成為長海縣乃至大連市建設現代海洋牧場可靠的“良種基地”。
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