2018年大連金州醫(yī)療水平怎么樣？
從1978年到2018年，我國改革開放正式邁入第40個年頭，回首各個領(lǐng)域那些翻天覆地的變化，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域絕對稱得上獨樹一幟... ...
從最初看病老三樣“聽診器、血壓計、體溫表”，到如今的“B超、螺旋CT、血氣分析儀”；
從“赤腳醫(yī)生”到醫(yī)療專家；
從群眾患病找醫(yī)生，到享受簽約家庭醫(yī)生上門服務(wù)；
從看病遠、看病難到覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建立……
40年滄桑巨變，新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)飛速發(fā)展，百姓有了更多的獲得感、幸福感。在過去的幾十年里，新區(qū)的不少醫(yī)務(wù)工作者和百姓都見證了新區(qū)基層醫(yī)療從無到有、從低水平到高水平的發(fā)展，也見證了改革開放以來，新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
1986年以前，金州（金縣）的醫(yī)療機構(gòu)缺乏，醫(yī)療設(shè)備比較簡陋，醫(yī)療技術(shù)相對落后，多數(shù)大病、重病患者需轉(zhuǎn)診到市級醫(yī)院治療。
1986年以后，金州（金縣）醫(yī)療事業(yè)發(fā)展速度加快，醫(yī)療機構(gòu)不斷增加，現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備種類齊全，醫(yī)務(wù)人員隊伍素質(zhì)明顯提升，醫(yī)療水平大幅度提高。
（建區(qū)初期，大孤山鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）
“剛參加工作那會兒，醫(yī)院的醫(yī)療水平、設(shè)備都比較落后，人員也比較匱乏。”耿平是盛京大連醫(yī)院內(nèi)科的一名大夫，1980年，他來到大孤山鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。他清楚地記得，當時的大孤山鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還坐落在新區(qū)管委會現(xiàn)在的位置，醫(yī)院里都是平房，整個醫(yī)院的醫(yī)護人員加起來也只有四五十人，只有內(nèi)科、外科和婦產(chǎn)科三個科室，醫(yī)院診療范圍也是些簡單的疾病，醫(yī)療設(shè)備陳舊、數(shù)量少、功能低，連心電圖都做不了。“以前用的設(shè)備老舊，病情基本靠經(jīng)驗來判斷。”耿平回憶說，當時急診科只有一名大夫，遇到處理不了的疾病就只能轉(zhuǎn)診到市級醫(yī)院治療。
（開發(fā)區(qū)醫(yī)院新門診樓破土動工）
1984年初，黨中央決定進一步開放大連、天津、上海等14個沿海城市。大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)運而生，成為國務(wù)院批準設(shè)立的第一個開發(fā)區(qū)。同年9月29日，大孤山鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更名為開發(fā)區(qū)醫(yī)院，從此之后，不少剛畢業(yè)的醫(yī)生和護士被分配到了醫(yī)院工作。直到1994年，開發(fā)區(qū)醫(yī)院8192平方米的門診樓竣工，1995年5月正式投入使用，不過那時，行政、病房和門診都在這一棟樓里。
（建成后的開發(fā)區(qū)醫(yī)院門診大樓）
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，1995年，開發(fā)區(qū)醫(yī)院面向全國招聘學(xué)科帶頭人，15名來自全國各地的學(xué)科帶頭人來到醫(yī)院工作。賈榮昌就是這個時候以學(xué)科帶頭人的身份來到內(nèi)科，他回憶說，當時醫(yī)院內(nèi)科還沒有細分科室，統(tǒng)稱“大內(nèi)科”。住院部設(shè)置幾十張床位，患者每天也就十幾個。目前的二樓內(nèi)科門診以前都是病房。而此時，醫(yī)院的醫(yī)護人員已約有150人。
由于這批學(xué)科帶頭人發(fā)揮作用，醫(yī)院的醫(yī)療水平也有了明顯的提高。1996年，1萬余平方米的醫(yī)技樓（現(xiàn)住院部）投入運行，床位增加到了100張。至2004年，開發(fā)區(qū)醫(yī)院已發(fā)展成一所集急救、醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。
2014年8月12日，新區(qū)管委會和中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院簽署合作協(xié)議,委托盛京醫(yī)院管理大連開發(fā)區(qū)醫(yī)院，并將在雙D港新建的盛京（大連）婦女兒童醫(yī)院一并委托盛京醫(yī)院管理，成立盛京大連醫(yī)院。2016年6月1日，盛京（大連）婦女兒童醫(yī)院——雙D港院區(qū)正式開業(yè)運營，實現(xiàn)了新區(qū)醫(yī)療資源的優(yōu)化整合和優(yōu)勢資源向新區(qū)的延伸。目前盛京大連醫(yī)院床位已達1000張，在職人員997人。醫(yī)院擁有飛利浦3.0T磁共振、美國GE 128層CT、飛利浦數(shù)字減影血管造影機等先進醫(yī)療設(shè)備1000余臺件。
（盛京大連醫(yī)院雙D港新院區(qū)）
盛京大連醫(yī)院的發(fā)展，就是新區(qū)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展進步的一個縮影。
“鄉(xiāng)村醫(yī)生”曾是一個年代的符號，是特定年代的歷史產(chǎn)物。解放初至上世紀八十年代，鄉(xiāng)村大多都有“赤腳醫(yī)生”，解決了廣大農(nóng)村地區(qū)缺醫(yī)少藥的看病問題，為農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出了巨大貢獻，更曾被世界衛(wèi)生組織樹為典范，廣為推薦。
“那時鄉(xiāng)村里的‘赤腳醫(yī)生’，因醫(yī)學(xué)、病理知識較少，大病、重病治不了，能解決的問題，通常是些頭痛身熱、擦損外傷等小病而已。雖說是小病，但也大大方便了村民群眾。”三十里堡街道老虎村80歲的雷才君老人向記者講述了自己早年的行醫(yī)經(jīng)歷。
“1965年，毛主席說要把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去，那之后，各地便有了針灸培訓(xùn)的風(fēng)潮。”雷才君回憶，因為一個生產(chǎn)隊只有一個選送名額，讓誰去不讓誰去，是很嚴肅的問題。金州老二中畢業(yè)的雷才君，當仁不讓地獲得了進修資格，速成培訓(xùn)了20來天，算是掌握了“看簡單毛病”的技能。時隔不久，老虎村在1969年建起了自己的衛(wèi)生所。憑借著曾經(jīng)培訓(xùn)的經(jīng)歷，雷才君披上了白色醫(yī)袍，成了遠近“這個也找，那個也尋”的雷大夫。
“20天的針灸集訓(xùn)學(xué)習(xí)，其實看不了啥病。衛(wèi)生所一開起來，稀奇古怪的毛病啥都有，我是束手無策。”幸虧金州三院在老虎村設(shè)有衛(wèi)生所，雷才君沒事就往那跑，去“偷師”。
“當時，有不少病號送到我這，病例我根本沒見過，真不知道咋治。”遇到這樣的情況，雷才君會勸人趕緊往城里的大醫(yī)院送。“把人抬上驢車后，我會跟著一路護送，然后在大醫(yī)院陪著。陪床的目的，除了盡自己一份心，主要還是想跟大醫(yī)院的大夫?qū)W醫(yī)術(shù)。大夫在病床邊的一舉一動，雷才君都默默記在心里；大夫離開后，他再拿起病歷本慢慢研讀，還會纏上大夫問東問西。”去的多了，人家知道雷才君是老虎村來的，就問他咋侍弄葡萄，他就和大夫談條件，用種葡萄的技術(shù)換看病治人的本事。天長日久，雷才君的醫(yī)術(shù)日漸精湛，成長為一名“擅長全科的赤腳醫(yī)生”。48年的寒來暑往，春秋交替，雷才君一直“赤腳”走在不遠不近的鄉(xiāng)路上，為東家開些退燒藥，為西家吊點抗生素。
1985年醫(yī)改元年，衛(wèi)生部決定停止使用“赤腳醫(yī)生”這個名稱，凡經(jīng)過考試、考核已經(jīng)達到醫(yī)生水平的，成為鄉(xiāng)村醫(yī)生。隨著社會的進步，村民的收入提高了，各方面的醫(yī)療保障也跟了上來，“赤腳醫(yī)生”漸漸地淡出舞臺。
“現(xiàn)在，每個鎮(zhèn)街都有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每個村社都成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。”基層醫(yī)生沒有了后顧之憂，老百姓看病減輕了負擔(dān)。百姓已從“看上病”變?yōu)?ldquo;保健康”，如今推進的分級診療，作為基層醫(yī)療，主要做好預(yù)防保健、慢病管理和一些常見病普通疾病的診療。近年來，新區(qū)積極推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為老年人提供綜合、連續(xù)、個性化的醫(yī)療護理服務(wù)，逐步形成了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為深化醫(yī)改、全面推行“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式奠定基礎(chǔ)。新區(qū)還將繼續(xù)擴大家庭醫(yī)生簽約覆蓋率，力爭到2020年，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋。
健康是人類的永恒追求。“沒有全民健康，就沒有全面小康。”改革開放以來，新區(qū)衛(wèi)生與健康事業(yè)加快發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高。
公費醫(yī)療
“剛參加工作時，我就享受著基本全免費的公費醫(yī)療。生病了，看完醫(yī)生就拿收費單去單位報銷。”新區(qū)機關(guān)退休職工孫先生回憶，1984 年建區(qū)初期，開發(fā)區(qū)并沒有公費醫(yī)療管理機構(gòu)，主要由管委會行政處管理，之后由財政撥款各單位自己管理。開發(fā)區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員較少，公費醫(yī)療實行實報實銷。
但“公費醫(yī)療”這種醫(yī)療制度往往使單位不堪重負，而且造成了很大浪費。為改變這種狀況，我國逐步建立了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，即由職工所在單位和職工個人按工資的百分比繳納一定數(shù)量的醫(yī)療保險費，建立個人醫(yī)療賬戶和社會統(tǒng)籌基金，醫(yī)療體制正在不斷完善。
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