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  大連嬉雪樂園的快速成長，也讓大型滑雪場和嬉雪樂園的關(guān)系，變得更加撲朔迷離。各大滑雪場也有很多雪圈、雪橇等嬉雪設(shè)備，和嬉雪樂園市場定位有部分重合之處，嬉雪樂園又多位于市內(nèi)有地利之便，以及在定位上再傾向于兒童，專業(yè)性更強(qiáng)。嬉雪樂園對(duì)大型滑雪場，能否形成客流的阻截？
  “從我們網(wǎng)站的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)看，嬉雪樂園并沒有對(duì)滑雪場造成沖擊。”于維軍認(rèn)為，嬉雪樂園和大型滑雪場是兩個(gè)完全不同的市場，嬉雪樂園不僅不是大型滑雪場的競爭對(duì)手，而且是一個(gè)有益的補(bǔ)充。“各大滑雪場主要是以有一定基礎(chǔ)的滑雪發(fā)燒友為主，即使有一些嬉雪設(shè)備，也是一些輔助功能。但是嬉雪樂園卻是大型滑雪場的前提和搖籃，培養(yǎng)孩子的雪感。”
  據(jù)王心戰(zhàn)介紹，嬉雪樂園的市場定位主要以幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生為主，“孩子們?cè)谖覀冞@滑完兩年后，已經(jīng)掌握了滑雪的技巧，冰雪樂園的雪道坡度、長度等已經(jīng)滿足不了他們的需求，開始向大型滑雪場進(jìn)軍，因此，嬉雪樂園是為大型滑雪場培養(yǎng)潛在的客源。”
  思考·競爭
  于維軍認(rèn)為，大連大型滑雪場真正的競爭者不是嬉雪樂園，而是周邊像何家溝、千山等越來越多的大型滑雪場，這些滑雪場大多功能重疊，而且為了搶占市場推出低價(jià)策略，像前幾天他在千山滑雪場考察時(shí)，就看到雪場上掛著歡迎大連某滑雪組織的條幅。
   大型大連滑雪場已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，如果不做專業(yè)的消費(fèi)體驗(yàn)（就像北京南山只做單板樂園那樣），如果一直都是沒有差異化的競爭，未來的生存可能就會(huì)出現(xiàn)問題。