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大連人民文化俱樂部好戲上演，“叫好”不“叫座”

     大連人民文化俱樂部2010年承接了近300臺(tái)左右的演出，憑借這個(gè)成績，大連人民文化俱樂部不只在同類城市中成為佼佼者，憑借這個(gè)成績，大連人民文化俱樂部也敢和北京、上海這樣的演出名城叫板。按常理,演出一個(gè)接一個(gè),應(yīng)該和錢囊越來越鼓掛鉤,但事實(shí)上,大連人民文化俱樂部至今還沒摘下“脫貧”的帽子，一個(gè)又一個(gè)讓人“叫好”的劇目卻未給這里帶來如期的“叫座”。

    張榮榮接手大連人民文化俱樂部一年多了，她說，現(xiàn)在，她每天一打開信箱，里面的各種演出信息就像雪花片似的。這和一年前她去貴陽參加全國演出會(huì)議時(shí)遭遇的尷尬簡直是天壤之差，“當(dāng)時(shí)我主動(dòng)和那些有名的演出單位聯(lián)系，結(jié)果人家都說，只聽說過大連有個(gè)藝隆是承接演出的，沒聽說過還有個(gè)大連人民文化俱樂部呀？”

    只是一年時(shí)間，大連人民文化俱樂部就承接了近300演出，這個(gè)數(shù)字對國內(nèi)任何一家俱樂部或大劇院來說，都是一個(gè)相當(dāng)好甚至于令人羨慕的成績了。現(xiàn)在，北京的演出公司都知道大連人民文化俱樂部演出旺。上海的人自己都說，“上海的劇院也沒做到大連這個(gè)份上，上海大劇院一個(gè)月能有10場演出就算不錯(cuò)了，一年只要不低于100場演出就完成任務(wù)了。

    近300場的演出點(diǎn)燃了大連的演出市場，當(dāng)然也讓大連人民文化俱樂部逐步走了正軌，但卻沒能摘下脫貧的帽子。“主要是演出成本太高，零售票房又低，所以，一年之中承接的大多數(shù)演出都是賠錢的。”張榮榮如是說。這也讓她是無奈，“今年大連首屆夏季藝術(shù)節(jié)期間，東京國際交響樂在連的一場演出首實(shí)讓大連的市民領(lǐng)略到了一場高水平的藝術(shù)。演出也達(dá)到了叫好又叫座的程度，但若不是藝術(shù)節(jié)得到億達(dá)集團(tuán)的贊助，那場演出還是賠錢的。”據(jù)了解，引時(shí)這個(gè)劇目的成本是130萬，而這場演出對只有近千個(gè)觀眾席的大連人民文化俱樂部來說，實(shí)現(xiàn)了百分百的讓座率出只能收回40萬的票房。

    據(jù)了解，目前正在全國熱演的話劇《錢多多嫁人記》宣傳打出來后，俱樂部的電話就成了熱線。如此讓市民熱衷的話劇在大連演出還是賠了。張榮榮給告訴記者，這個(gè)話劇大連演出成本是18萬，而在大連的兩場演出只達(dá)到了40%的上座率，80元的票價(jià)一張不剩，180、280的少人問津，380的票價(jià)甚至無人問津。而同樣的演出，在上海提前一周時(shí)票就售謦。

    演出這么頻繁，還不能脫貧，那其他城市的劇院豈不是要倒閉？提到這個(gè)問題，張榮榮就很羨慕外地的“同行”了，“上海大劇院、遼寧大劇院每年都會(huì)有政府的財(cái)政補(bǔ)貼。劇院的任務(wù)就是為斷是讓市民欣賞到優(yōu)秀的藝術(shù)食糧。”

    又到了一年一度的新年音樂會(huì)，為了保住這個(gè)大連的藝術(shù)“符號(hào)”，張榮榮借錢引劇目，她說，一到有好的劇目，俱樂部的電話就會(huì)響個(gè)不停，都是市民打來的，這一點(diǎn)足以證明藝術(shù)演出在大連是有著很好的市場的，這也是讓她堅(jiān)持承接一個(gè)又一個(gè)藝術(shù)良品的支撐。

——大連人民文化俱樂部好戲上演，“叫好”不“叫座”