大連海島旅游會“冷”多久？
按照往年的狀況，大連海島旅游此時已經進入旺季。然而，從長海縣、莊河、瓦房店的各大島嶼的漁家反饋的信息來看，仍有90%的漁家處于“冷”經營的狀態。用海島人的說法，大連海島旅游今年“冷”。
“冷”狀
自2010年開始，大連海島旅游逐漸發力，游客數量飛躍增長。到2014年，大連海島旅游已經成為大連旅游產業中的標志，影響著大連旅游發展的業態。
也許應了“股市”中的一句話“大熱之后，必大冷”。2015年5月開始，大連海島旅游凸顯病態，準備開門納客的漁家大部分吃了閉門羹。本應該是個小高潮，卻搞得游客少之又少，甚至大部分漁家只能關門停業。很多老百姓心里開始犯起嘀咕，一年之計在于春,一日之計在于晨，剛起步就不是很好，當然讓老百姓摸不著頭。
誰知，這只是開始，接下來的日子大伙兒更難過。原因到底出在哪里，這種病態到底要由誰來買單？
“病”態
暫且不提誰來為這種病態買單，且說說為什么會產生這種病態。大連海島旅游發展，自最初開始就屬于一種自發體系發展模式。沒有嚴格的規章體系，沒有明確的發展思路，在盲目經營中逐漸形成了一定規模的個體或私營企業。
隨后，在不斷發展中，看到利益的老百姓開始加入，起初是盲目，發展中有了一定的判斷性，最后，在越來越火爆的狀態下，大部分老百姓開始跟風式的加入。到2015年初，海島旅游進入紅色飽和階段，旅游發展突出的幾個島嶼，整體漁家數量全部過百，個別島嶼達到近300之數。由于漁家數量眾多，經營質量好壞不一，生活垃圾、污水排放等處理不及時，旅游環境成為海島旅游的病態之一。
其次，漁家數量過多，海島旅游的性質開始改變。海島度假逐漸演變成東北
農家樂，旅游旺季各大海島承載游客數量過多，造成游客對大連海島旅游的印象值普遍不好，由此出現海島旅游的病態之二。
再次，服務質量與游客的愿望值相差甚遠。曾與多家海島大型度假村探討過海島旅游服務質量問題，大多數度假村反映，海島旅游服務人員穩定系數差，旅游旺季招工難等問題。出于大連海島旅游季節性問題，多數度假村很難招聘到長期穩定的服務人員，更別說具有高素質的服務人員。同時，海島旅游旺季服務人員的工作量超出一般就酒店的一倍還多，多數具有專業服務性質的工作人員對海島旅游并不感興趣。因此，大連海島旅游的多數服務人員是由當地經營者的家屬及當地老百姓組成，為之海島旅游病態之三。
最后，大連海島旅游發展方向不明確。海島漁家缺乏對海島未來發展的認識，從而出現了對海島旅游經營性知識的缺乏。在通常狀況下，漁家建設經常會出現跟風、惡性競爭等不理智的舉措。其中包括低價競爭、盲目建設、網絡的盲目投入，致使如今大連海島旅游一片混亂，漁家自身苦不堪言，為之海島旅游病態之四。
“冷”多久？
終上所述，大連海島旅游必然會進入低谷期。只不過受大環境影響，大連海島旅游提前進入了“冷”狀。多數人認為，是由于天氣原因影響了海島旅游的發展，缺少自我認識性，及事物轉變的判斷性。也許，隨著天氣的升溫，暑假的到來，大連海島旅游會逐漸出現復蘇，但這種狀況也僅限于一個多月的時間，大連海島旅游的時間再次被縮減。大連海島旅游的“冷”狀會不斷延續，直到經營者難以維持，出現大范圍的停業，才會逐漸出現好的轉變。
這不是一個好的結局，會給多數人帶來難以承受的負擔，更會延長“冷”狀的時間。那么，如何在最短的時間內改變這種“病”態？
未來模式
多數海島經營者將海島旅游歸結為避暑、看海、吃海鮮、灘涂等。然而，由于季節性原因，海島旅游受到了嚴重的制約性，從而導致海島旅游僅僅是100多天的旅游季節，相對在對外宣傳上同樣受到了局限。以馬爾代夫為例，2月北方正值寒冷季節，馬爾代夫最低氣溫在26度左右，最高氣溫在31度左右，這個溫度正值大連海島旅游的最熱季節，為什么游客會競相前往？在舉例
迪拜，迪拜全年最低氣溫應該在30度左右，為什么游客會競相前往？看海、吃海鮮、灘涂不僅大連有，在山東同樣有長島與劉公島，為什么非要來大連？甚至，在海鮮方面，由于交通的便利，在全國的任何地方都可以吃到活鮮，何必有長度跋涉？
這些資源是固有的，但我們不能依靠這些資源去“啃老族”，盲目的開發，盲目的利用，無節制的破壞，終有一天，這些資源會被用盡，那之后如何？
所以，我們應該利用這些資源去創造再利用，將以往的海島旅游“大鍋飯”模式轉變成為新興旅游產業，利用北方海島特有的資源，開拓文化旅游、品牌旅游，以及以享受為主的度假旅游。我們應該將海的文化打造成為大連海島旅游的特色，讓游客切實感受到大連海島旅游的度假性、體驗性，以及海島的淳樸生活品味。
大連海島旅游的未來模式應該引入一條全面的產業鏈條，徹底改變如今的住宿模式，開發出不同的產品，不斷的引入外來文化，主體以住宿、餐飲、娛樂、海釣、觀光、沙灘為基礎產業，開發具有海島風味的旅游產品。
——大連海島旅游會“冷”多久？
推廣信息
當前位置: 
關鍵字：
遼公網安備 21020202000115號